曹戈:旅行社老板应该鼓励员工买房买车

旅聘网 2018-06-27 16:11:46

很多旅行社老板一边说员工动不动就造反单干,

一边又以过来人的口气关心员工:

赚钱不容易

要省一点钱,

省一点花。


那你有没有想过这样做的后果?


一个员工如果口袋的钱越来越多,

会干嘛?

钱壮怂人胆,

他有几十万之后,

就很容易受身边的人怂恿,

或者被马云忽悠,

干嘛给人当员工?

自己去开一家门店当老板不是很好吗?


其实,

作老板的都知道,

这个员工能够一年在旅行社赚几十万,

并不是因为他能力很强,

而是因为旅行社的平台比较好,

可是他就是以为他的能力很强,


于是就走,

去开了一家旅行社,

开一个店。

如果亏了,

对他来说,

就是赔了一大笔钱,

对旅行社来说,

就损失了一名优秀的员工,

双输的结局啊。


那曹胖的观点是什么呢?


老板如果真的关心员工,

真心爱护员工,

最好的表现是什么?


就是协助员工把钱花掉,

鼓励他花钱买大件,

买房买车。


这样做的好处,

第一当然是带头为国消费,

气死美帝和小英,

拉动GDP,

是爱国行为。


另外一个原因是,

买大件一般都是分期,

首付给付掉了,

每个月他要还分期的钱。


所以买了大件之后,

就不敢去做太冒险的事,

因为万一瞎嘚瑟去创业,

很可能就还不起贷款,

被银行收房收车,

风险太大了,

所谓房奴、车奴,

就是这么形成的。

所以只能自己逼着自己干好手头的工作,


这样就会形成什么局面?

银行天天逼着你的员工,

给你的旅行社多做业绩。

业绩好了,

他的提成奖金就高,

他就还得起贷款。


这是三赢,

员工赢,

有了车房,

银行赢,

有了利息,

旅行社老板赢,

人才被绑定了。

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吸引人才方案


•如何建立人才引进系统,让旅行社不再被老销售绑架?

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•如何设计旅行社各部门的人才通道,让人自动变成人才?

•如何设计自动吸引人才加入旅行社的机制? 

•如何让员工主动介绍别人加入旅行社?

•如何防止找错人?

•如何试用员工?


留住人才方案


•如何设计体系以防止人才流失?

•如何避免员工说跳槽就跳槽的情况?

•如何不再担心员工离职?

•如何让优秀员工稳定留在旅行社?

•如何用按揭机制绑住人才? 


人才培养方案


•如何设计传帮带机制,让老员工自愿把经验教给新员工?

•如何设计员工的职业生涯规划图和晋升机制,让旅行社的人越来越多越来越优秀?

•如何迅速从基层员工中发现重点培养的未来干部?

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团队凝聚力方案


•如何把一盘散沙的团队快速拧成一股绳?

•如何在旅行社管理中做到“常洗脑、勤换人”?

•如何建立分享机制,让同事之间的分享成为常态?

•如何让旅行社的目标变成员工的目标? 

•如何让员工的行动跟得上老板的思路?

•如何带领核心团队和老板一起成长?


员工忠诚度方案


•如何让有能力创业的员工也不离开你,愿意跟着你一起干? 

•如何把握人性让员工和客户更忠诚? 

•如何设计愿景吸引更多员工持续跟随你? 

•如何设计晋升机制让员工持续跟随你?


主人翁意识方案


•如何统一员工的立场,使员工像老板一样自动自发的工作?

•如何让员工主动操心旅行社的事情?主动加班而不要加班费? 


狼性方案


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•旅行社如何运用股权激励方案让员工PK?

•旅行社如何运用PK的四大步骤,让员工愿意PK、爱上PK,并用PK机制让员工持续不断的保持有激情、有状态,不要加班费,从早干到晚? 

•如何从人性角度打造消费PK文化? 

•如何让收入高的高管也能保持狼性?

•如何让员工在工作中激情满满?

•如何设立冠军榜样,拉动旅行社高速发展?


组织结构方案


•如何设计旅行社的组织结构让团队更有凝聚力? 

•如何设计组织结构才能实现各司其职、各尽其责?

•如何分工才能让旅行社实现业绩暴涨?


工资方案


•如何发工资让员工自动自发地主动工作? 

•如何发工资确保旅行社不亏钱,员工有动力? 

•如何发工资才能最大化激发销售部门,又不会引起其他部门抱怨? 

•如何发工资才不会出现业务员挂单? 

•如何发工资才会让不同的级别都感觉到公平?

•旅行社不同部门如何制定不同工资体系,让赚钱的(销售部门)部门努力挣钱,让花钱的部门(后勤部门)主动为旅行社省钱? 

•后勤部门的工资如何发才能招到最优秀的人才,发挥最大的价值? 

•如何发工资让员工自己都能核算,发挥最大的动力? 

•如何发工资才能防止员工跳槽? 

•如何发工资可以让旅行社的人员优胜劣汰? 

•如何发工资不会让旅行社陷入员工养老制? 

•如何发工资可以吸引有能力的新人,又不会让老人不服? 

•如何发工资可以让员工效命老板而不是效命其主管?

•如何发工资让员工感觉在旅行社可以发家致富,充满动力?


奖金提成方案


•如何制定奖励机制,让旅行社既节省成本又让员工充满动力? 

•如何设定奖励机制,让旅行社突破业绩无法增加的困局? 

•如何采用彩票机制,让员工自动发竞争? 

•如何制定业务管理人员的提成,让优秀的人才主动提升自己,想要晋升至管理层发挥最大的作用? 

•如何发红包才能更好的收买人心? 

•如何发奖金可以让员工很兴奋?

•如何发奖金才能调动员工的积极性? 

•如何花最少的钱让员工的父母都愿意帮助我们成功? 

•如何发奖金才能更好的留住员工?


成本方案


•如何最有效的降低旅行社成本? 

•如何设定机制可以让全员操心旅行社的成本?

•如何实现3个人干5个人的活,只领4个人的工资? 

•如何用最少的人员成本激发员工最大的动力? 


激励方案


•如何建立机制让员工爆发生产力?

•如何帮助员工实现买车买房的梦想? 

•如何激发员工在实现员工梦想的同时也实现旅行社目标? 

•如何建立人才机制,让现有的人有被淘汰的压力? 


合作方案


•如何与人合作才不会吃亏?

•如何设计合作规则才能长久的合作?

•如何先小人、后君子的约定合作规则?


分公司管理方案


•如何开分公司才不会失败?

•如何开分公司才能让分公司越来越多? 

•如何让分公司总经理永远为你所用? 

•如何让优秀人才心甘情愿的把能力复制给团队,裂变出更多分公司?


股权股东方案


•旅行社应该发展什么人做股东? 

•如何考核股东人选?

•如何防止兄弟式合伙,仇人式散伙? 

•旅行社在什么情况下该吸收股东?

•什么样的员工才能入股?

•用什么计算员工入股的额度?

•员工最高能占多少股?

•员工入股要不要拿钱?

•股东入股后如何分钱? 

•员工入股后买股的钱给谁?

•吸收员工成为股东要注意什么? 

•如何防止员工入股后不努力?保持持续的动力和奋斗的激情? 

•如何制定股东的退出机制? 


分钱方案


•如何分钱才能让员工皆大欢喜? 

•如何分钱才能让员工积极向上?

•如何分钱才能让优秀人才层出不穷?


时间管理方案


•老板如何把时间花在值得培养的人身上?

•旅行社老板如何才能有更多的私人时间?

•如何设计旅行社的框架才能解放老板? 


领导力方案


•如何将先进的经营管理模式导入到旅行社实际经营中?

•如何让老板意志得到彻底的贯彻执行?

•如何保证80%的员工在80%的情况下做出80分的业绩?

•如何建立自己旅行社的思维和行为标准?

•如何建立旅行社全体员工共同遵循的指令、行动、沟通、汇报系统?

•如何聪明工作,避免浪费时间人力资金?

•如何提炼自己旅行社的使命、愿景、价值观?

•如何科学的制定旅行社各项目标?

•如何把旅行社完成目标的主动权牢牢掌握在自己手里?

•如何对各级员工做全面、科学的业绩和企业文化考评?

•如何总结规律、制定规范,把掌握的规律固化,变成人人都会做的事情?

•如何搭建自己的领导班子?

•如何制定旅行社领导班子分工合作的原则?

•旅行社的发展战略包括哪些内容?如何一步步制定出战略?

•如何执行战略、坚持战略?怎样让打法更可行,达成战略目标?

•如何找人?如何组建队伍?如何带队伍?

•如何把人才的态度、能力、素质等细化成一系列指标,作为选人、提拔的标准?


执行力方案


•如何建立“确认指令”的沟通规则和纪律?

•如何规定及时回报、及时汇报、及时通报、及时求援的方式、方法和内容?

•如何建立起良性的越级沟通机制?

•如何确保正确理解领导的指令、确保领导记住他做过的承诺、确保两个部门、•两个人协商一件事之后,双方理解一致?

•如何用三条总结把任何事情、包括复杂的事情说清楚?

•如何在旅行社里让大家形成准时的习惯?

•如何建立解决问题的模型?

•如何让工作会议高效、不浪费时间?

•如何做好会议记录?如何发挥好会议记录的作用?

•如何写出简洁明了、言之有物、对未来工作有建设性意见的一页纸报告?

•如何建立用数据说话的工作规范?

•如何建立保证做出正确决定的决策流程?

•如何为每一个项目做沙盘推演?

•老板如何为项目亲手打样?

•如何制定将失败转化为财富、将成功转化为能力的复盘流程?


工作态度方案


•如何在旅行社经营管理中不被表面现象蒙蔽?

•如何问问题才能直抵真相、直达本质?

•如何在旅行社经营中真正做到结果导向?

•如何避免工作中的假负责任?

•如何让员工在工作中真正做到竭尽全力?


协同方案


•如何让下级站在上级的高度决定自己的目标和打法?

•如何让所有的干部都接地气,把劲儿用在业务上?

•如何做到其他部门没有完成指标也不影响本部门指标的完成?

•出现失误时,如何界定各级干部的责任?




主讲


曹戈     中国最贵的旅业顾问之一,榜中榜旅业英才创始人,溢美旅游金融委员会主席,多家大型旅游企业顾问,多家旅游院校客座教授。


在市场推广、企业内训等领域的客户包括凯撒旅游、众信旅游、上海春秋、台湾雄狮等上千家海内外机构。撰写、总编的《旅游同业销售理论与实务》、《旅游顾问》、《旅游金融专家》等专著分别由中国旅游出版社、旅游教育出版社出版发行。


时间


6月8日报到

6月9日、10日全天


报名

第一步:扫码支付费用:8800元(听半天不满意学费全退。)、(早鸟优惠:开课前每早报名1天,学费返还100元。例如,开课前20天报名,返学费2000元;开课前5天报名,返学费500元,报到日当天报名,返学费0元,依此类推)。

 

 

第二步:

加旅业英才客服微信:lvpinwang,发送有“交易单号”的支付页面截图(点开“查看详情”后出现的那一页的截图),以及本人真实姓名+手机+单位名称,确认报名和返款金额,所有返款金额报名当天即返。


说明:

1、听半天不满意学费全退。

2、费用含听课费、资料费、工作午餐、茶歇;不含住宿等差旅费用。

3、学习地点:北京,具体地址6月5日通知。

                         

咨询:

旅业英才客服微信:lvpinwang    客服电话:134 6667 6878