好的营销模式一定要有管理推进

企业定制咨询师 2018-06-27 19:44:57

     


最近我们与悦秀营销策划达成战略合作,一起退出了实效营销业务,这个业务的重点在于技术营销,有软件支持拓客,一时间,咨询不断,我们也迅速为几家企业制定了方案,并推出软件支持,有几家企业的拓客迅速起到了很好的效果。

    有一家企业,我们也把策划方案做好交给了店家,这种方案是需要自己的美容技师多多宣传,发动自己身边的客户参加,并形成传播裂变。

   但这家老板安排下去以后,有的美容师无动于衷,老板也没有任何办法来强制要求员工按这个要求做。

    这样的工作安排是很失败的,因为工作有安排,就要有检查,有检查就要有有奖罚,现在的用工情况,罚款是不可能的,奖励?在没有产生经济效益之前,奖什么?而且这家企业大多是亲属,碍于面子,几乎没有管理,全凭自觉,所以这家企业这个营销方案执行的就不如其他几家。

     一流的方案,配三流的执行,真不如三流的方案,配一流的执行。


  没有管理,营销物料无法保证;

  没有管理,营销进程无法把控;’

  没有管理,引流到店后的留客无法保证;


     这个时代,做营销,要整合多方资源,整合营销,也要靠管理推进,我们提出整合营销+积分推进模式,就是把复杂的管理简单化,让管理就是加加减减的游戏。

 往下看,点击下边的链接, 可以看看积分制管理对这些企业起到的变化

   【积分制管理】让员工爱上考核

  4S店导入积分制管理的变化

  积分制管理能解决什么实体店铺如何引流