想要成就一流企业,必先建立一流销售团队!

管理智慧 2021-04-05 15:54:43


在销售行业内,有一只传奇的队伍——阿里中供铁军。依靠着挨家挨户的地推销售团队,中供铁军培育和引导了中国第一批互联网商家。正是这只队伍的存在,从0到1奠定了阿里巴巴千亿级市值公司的地位。


这只铁一般的销售团队不仅为阿里巴巴打下了江山,更为阿里巴巴培养了一大批在业务创新、销售管理、市场运营等方面有独到认知的高管、COO和互联网精英。美团前COO干嘉伟、大众点评前COO吕广渝、赶集网前COO陈国环、以及后来叱咤风云的滴滴CEO程维等,都是中供铁军出身。


中供铁军,这支被誉为“马云最喜欢的销售团队”在创建之初,就制定了7项“军令”:


  1. 团队选择

  2. 铸军魂

  3. 搭建销售体系骨架

  4. 建立信任

  5. 团队合作

  6. 专注(聚焦)

  7. 结果导向


严格的标准、规范的制度、高效的执行力,是中供铁军能够成功的最主要因素。相反,很多碌碌无为的销售团队,总是有着各种各样的问题:

团队成员各行其是,毫无凝聚力

没有销售的意识,缺乏最基本的沟通能力

角色的责任不明确,工作总是出现真空地带

团队成员之间互相竞争,而不是精诚合作

新成员无法融合,老成员没有干劲

没有投入精神和责任感

......

一支糟糕的销售队伍,永远无法为企业带来效益!没有强悍的销售团队,永远成就不了一流的企业!


如何打造一支战斗力极强的销售铁军?


管理智慧邀请国内著名业绩提升专家专家刘孝明老师,重磅打造课程《战神团队打造宝典——如何打造一支战斗力极强的销售铁军》,从招人到培训,从用人到留人,帮你从零开始打造一支高业绩、强管理的销售铁军!


课程导师



刘孝明


国内著名业绩提升专家

实效营销培训第一人


通过销售流程管控助力法恩莎卫浴获得了50%多的增长。


帮助好润生物科技,用四年时间从最初的几百万做到上亿,从10多个直营店裂变成200多个直营店。


操盘雅立淋浴房6S业绩提升项目,第一期 8个区域业绩平均同比增长率为195%,第二期10个区域平均同比增长率为114.50%,效果最好的区域同比以前增长4倍。


课程内容


第一部分:如何吸引人才加入团队?


1.如何通过包装招聘内容招来好员工?

2.为什么答应来上班的员工第二天去了别的公司?

3.为什么新员工干不了几天就走?

4.团队打造的思想误区

5.吸引人才的法宝之薪酬

6.吸引人才的法宝之氛围与升职

7.吸引人才的法宝之领导培训

8.吸引人才的法宝之市场竞争与转介绍

9.吸引人才的法宝之精英与招聘形象


第二部分:如何判断人才是否适合团队?


10.人才选拔技巧

11.招聘面试的“520”模式

 

第三部分:新人融入和人才培训的方法


12.新人入职流程和必须事项

13.如何让新人累并快乐着进入学习与工作状态

14.新人的能力提升与人才复制


第四部分:如何打造正能量、充满干劲的团队?


15.狼性团队的“12346”打造模式

16.打造正能量团队的六步曲


第五部分:如何用人、管人?


17.管氛围

18.管思想

19.管能力

20.管努力

21.管标准

22.管会议


第六部分:如何留住人才,培养核心员工?


23.留人薪酬与考核激励

24.留人晋升与积分

25.关爱留人和情感留人

26.公平留人和荣誉留人


适合人群


打拼多年,却依然欠缺管理经验的老板

希望打造强悍领导力的管理者

带领团队的销售经理、一线销售人员等

创业者


注意事项


本课程一共六部分26节课,一次购买,即拥有6个月听课权限

如超过6个月仍未收听完课程,可联系班主任再次开通听课权限

线上课程+群内讨论学习


听课方式


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报名方式


报名费用:199

团购有优惠

请咨询班主任小花(微信:baoxiaohua21

(线上课程不支持退款)


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