知行合一 有礼走遍天下——海和集团员工培训圆满落幕

海和饲料 2018-06-27 22:00:41




近日,海和饲料、海和农牧的销售人员及办公室后勤人员在集团综合大楼七楼会议厅参加了为期一天的内部培训。本次邀请的讲师陈自权,系全国职业核心能力认证礼仪培训师,中国企业文化促进会会员,当代中国人才库、中国世纪专家、华夏英杰、中国百科学者传略、二十一世纪人才库入选者。


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商务礼仪 


人无礼不立,事无礼不成,国无礼不宁。做事先做人,做人先学礼。陈自权老师在讲解商务礼仪之前先跟大家强调了礼仪的重要性。接着陈自权老师从个人礼仪、办公室礼仪、上午会见礼仪、进餐礼仪做个让人喜欢的礼仪达人五方面进行全面的分享。


教养体现细节,细节展示素质。陈自权老师详细地从仪容仪表、服饰和言行举止三方面讲解个人礼仪。针对办公室工作礼仪,我们需要注意称谓、介绍、握手、名片和电话这五方面的礼仪。



讲到商务会见礼仪时,陈自权老师重点分析了商务迎送礼仪、商务会见礼仪和席位安排礼仪。另外,在学习进餐礼仪前,我们需要分清即将参加的时中餐、西餐、自助餐还是野餐


有礼走遍天下!生活处处有礼仪,知礼、懂礼、行礼、守礼,让礼仪不断融入生活,并成为一种习惯,必将受益终身。最后,让我们一起做个心态平和的人,做个让人喜欢的礼仪达人!



 

2

 赢在执行 


陈自权老师从认识、控制和管理执行力三方面进行详细分析。


 1  认识执行力


陈自权老师首先说明:执行力就是按时按质按量、不折不扣地完成工作任务,接着他引出执行力最简单也是最精辟的解释:知行合一,执行力=行。而执行力最终表现出来就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。


 2  控制执行力


三分战略,七分执行。在讲解如何控制执行力时,陈自权老师强调执行力需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。执行力的提升需要我们改变心态并形成习惯,面对任何工作时把执行变为自发自觉的行为。这期间,团队协作十分重要。


执行力不到位的原因:

◆ 速度

◆ 力度

◆ 高度

虚、浮、懒、散、粗



 3  管理执行力


执行力=竞争力

品德、态度、能力——执行力的三大因素


在管理执行力时,陈自权老师倡导:不争论、不折腾和不抱怨。


始于颜值、敬于才华,合于性格,久于人品,终于慈悲。这是陈自权老师强调的,我们除了听领导、组织的外,还应该做好自己。另外,在管理好自己的同时,更需要认识团队工作的重要性,成功靠团队。


 

陈自权老师风趣幽默,经常用具体生动的事例引入到培训中,让大家在欢笑之余,能够更深刻地体会到他所讲的道理。


END